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財信物業(yè)榮膺2018中國物業(yè)服務百強第29位
發(fā)布者:財信集團 發(fā)布時間:2018-06-01 瀏覽次數(shù):
2018年6月1日,由中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn)TOP10研究組舉辦的“2018中國物業(yè)服務百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十一屆中國物業(yè)服務百強企業(yè)家峰會”在北京召開。
大會發(fā)布了2018中國物業(yè)服務百強企業(yè)名單,憑借優(yōu)異的市場表現(xiàn),財信物業(yè)榮膺“2018中國物業(yè)服務百強企業(yè)”稱號。
“2018中國物業(yè)服務百強企業(yè)”證書
成立于2006年的財信物業(yè)以“品質(zhì)”為核心,以“創(chuàng)新”為基石,扎根重慶,布局全國。經(jīng)過12年的跨越式發(fā)展,財信物業(yè)目前已進駐重慶、北京、河南、江蘇、山東、安徽、浙江、吉林、山東、遼寧、貴州、深圳等二十多個省市,管理面積達5000萬平方米,涵蓋住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體、旅游景區(qū)等多種類型。憑借優(yōu)質(zhì)、多元的服務,財信物業(yè)在激烈的市場競爭中突飛猛進,從2017年的第49位躍居至今年中國物業(yè)服務百強第29位。
財信物業(yè)集團副總裁徐廣超先生(左一)上臺領獎
一個中心:一心一意服務業(yè)主需求
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,傳統(tǒng)的物業(yè)服務已經(jīng)難以滿足人們不斷更新的需求,對此,財信物業(yè)始終堅持以業(yè)主需求為中心,在滿足業(yè)主傳統(tǒng)服務需求的基礎上,通過服務供給改革,整合各類服務資源,為業(yè)主提供更多元、性價比更高的服務,滿足業(yè)主各種生活需求。
四大體系:全力支撐全國發(fā)展戰(zhàn)略
2017年,財信物業(yè)正式確立了全國性的發(fā)展戰(zhàn)略,并開始全國化布局。在服務提升、管理提效、市場拓展、多種經(jīng)營創(chuàng)新四大體系的支撐下,財信物業(yè)力爭用3-5年時間實現(xiàn)A股或H股上市,5年后管理規(guī)模突破10億平方米,成為行業(yè)領軍企業(yè)。
服務體系
服務是物業(yè)公司的立身之本、生存之基。財信物業(yè)將服務好業(yè)主作為第一原則,并對物業(yè)服務體系設立了三項基本要求:一是人性化;二是標準化;三是精細化。
管理體系
物業(yè)行業(yè)點多面廣,能否實現(xiàn)高效率低成本的管理,是企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的前提。對此,財信物業(yè)建立了制度化、信息化、高效化的管理體系。
拓展體系
在財信物業(yè)全國性的發(fā)展戰(zhàn)略,以及5年后管理規(guī)模突破10億平方米的目標下,一個高效的市場拓展體系是不可或缺的。對此,財信物業(yè)首先通過股權合作和單項目拓展并舉,建立體系化的拓展團隊。
多經(jīng)體系
實現(xiàn)持續(xù)性、規(guī)?;睦麧櫾鲩L,在傳統(tǒng)物業(yè)服務之外,打造強大的多種經(jīng)營體系。在長期的物業(yè)服務中,財信物業(yè)確定了多經(jīng)體系的三個要點:價值化、平臺化、標準化。
三起股權合作:打響全國發(fā)展戰(zhàn)略頭炮
2018年1月,財信物業(yè)成功與深圳市公元物業(yè)管理有限公司達成股權合作關系,深圳公元物業(yè)具備國家一級物業(yè)管理資質(zhì),擁有一流物業(yè)管理體系、專業(yè)管理人才隊伍以及成功的項目經(jīng)驗,管理面積800余萬平方米。此次合作,雙方將在服務、資源、平臺、資本、團隊、品牌等方面深度合作共享,同時也標志著財信物業(yè)順利進入華南市場。
此外,財信物業(yè)還分別與北京三吉利物業(yè)公司、吉林建龍物業(yè)公司建立股權合作關系,至此,財信物業(yè)已在華南、華北、東北等區(qū)域布局,全國性發(fā)展戰(zhàn)略正穩(wěn)步推進。在一個中心、四大體系的戰(zhàn)略部署下,財信物業(yè)正在成為行業(yè)領軍企業(yè)之路上大步前進。
結(jié)語
十余年如一日,財信物業(yè)集團以業(yè)主需求為核心,以成為有溫度的服務者、為業(yè)主營造溫暖的生活環(huán)境為使命,將美好生活的場景輸出至更多家庭和社區(qū),切實兌現(xiàn)了“一心一意只為您”的服務承諾,實現(xiàn)了財信物業(yè)品牌的跨越式發(fā)展之路,在其全國性發(fā)展戰(zhàn)略背景下,財信物業(yè)未來可期!